Fundador y CEO de Grupo Talentia, experto en liderazgo, gestión del cambio y desarrollo del talento, Raúl de Tena lleva más de dos décadas ayudando a profesionales y organizaciones a crecer desde lo más importante, las personas. Su enfoque parte de una idea muy clara: no hay transformación real si no se produce, antes, una evolución en quienes forman parte del proceso.
Desde su empresa, Grupo Talentia, ha trabajado con decenas de organizaciones de diversos sectores en la creación de equipos sólidos, la gestión del liderazgo, la resolución de conflictos y la mejora de la comunicación interna. Además, ha diseñado e impartido programas de formación en habilidades directivas y de management para profesionales de distintos niveles y áreas de responsabilidad. Es conferenciante, formador y coach ejecutivo. Un profesional que ha dedicado su carrera a potenciar el capital humano dentro de las organizaciones.
“Me gusta trabajar con las personas, con sus objetivos, con sus motivaciones y con sus emociones. Cualquier organización está formada por personas y cualquier proceso de cambio y evolución toma, como punto de partida y destino, a las propias personas.”, afirma Raúl.
Una visión centrada en las personas
La experiencia le ha confirmado algo que hoy defiende con convicción: toda organización está formada por personas, y cualquier proceso de cambio o evolución toma como punto de partida y como destino a esas mismas personas. Por eso, Raúl no entiende el liderazgo sin empatía, la gestión sin propósito ni el crecimiento sin comunicación.
Su especialidad está en guiar procesos de transformación real, que ayuden a construir culturas organizativas más saludables, humanas y efectivas. Un enfoque en el que se combinan la estrategia, el desarrollo de habilidades y la mejora de las relaciones interpersonales dentro de los equipos.
Su papel en La Atalaya
Desde hace varios años, Raúl de Tena también forma parte del equipo de mentores de La Atalaya, el hub de Extremadura Open Future. Su función es clave para muchos de los proyectos emprendedores que se enfrentan al reto de crear equipos, liderar procesos y comunicar con claridad su propósito.
Define el hub como un “foro de referencia en el que encontrar acompañamiento experto”, y considera la mentoría una herramienta especialmente valiosa en las fases más decisivas de un proyecto. “Poner la experiencia de alguien que ya ha pasado por una situación similar al servicio de otra persona tiene un enorme valor”, afirma. Además, subraya la importancia de contar con una mirada externa, objetiva y desapasionada, capaz de aportar nuevas perspectivas para tomar mejores decisiones.
En cada sesión, Raúl busca identificar y potenciar las fortalezas personales de cada emprendedor o emprendedora, ayudando a transformar el talento individual en ventaja competitiva para el proyecto. Porque detrás de cada startup hay un equipo, y detrás de cada equipo hay personas que marcan la diferencia.
Desde Extremadura Open Future, contar con profesionales como él no solo eleva el nivel del acompañamiento, sino que inspira una forma de emprender más consciente, más sólida y más humana.
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