Con estructuras cada vez más planas, colaborativas y basadas en el valor añadido, más que en la jerarquía, la pregunta es: ¿Se puede seguir liderando a las personas de la misma manera que hace años? La respuesta, claramente, es: No.
Se necesita un nuevo estilo de dirección/relación y un nuevo perfil de líder/directivo.
Ese nuevo estilo de dirección y de relacionarse con el entorno implica desplegar una serie de competencias basadas en el Liderazgo Personal y Relacional, que permitan manejarse mejor en la incertidumbre, en entornos de cambios rápidos y turbulentos, en los que aprender rápido y asumir la responsabilidad de que las cosas sucedan sea una seña de identidad propia.
Nuevos entornos exigen nuevas formas de hacer las cosas. Asiste a esta jornada y conoce algunas claves que, como Directiv@ o trabajador/a del Conocimiento, te pueden ayudar a afrontar estos entornos líquidos de una manera más solvente y efectiva.
Los contenidos a desarrollar en esta sesión, se detallan a continuación:
1. NUEVO PARADIGMA EMPRESARIAL. ENTORNOS LÍQUIDOS
2. NUEVOS MARCOS DE REFERENCIA BASADOS EN COMPETENCIAS PERSONALES.
3. CLAVES DE UN/A DIRECTIV@ COACH.
