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Imagina que tu mayor cliente, el que supone el 60% de la facturación de tu startup, decide rescindir su contrato de un día para otro.

¿Sabías que las métricas de los resultados de tu startup pueden ofrecer una visión distorsionada de la realidad?

Todas las grandes empresas empezaron con un simple «y si…». Pero no basta con tener una buena idea. La clave del éxito es el entorno en el que se desarrolla.

En un mercado que está constantemente evolucionando, entender qué necesitan realmente los clientes es fundamental para el éxito.

Una de las decisiones estratégicas más importantes que afrontan los emprendedores en las primeras fases de desarrollo de sus proyectos es la elección de su modelo económico.